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Führen und Motivieren
Leadership – Führung 1/1

1 Grundlagen der Führung

1.1 Was heisst «führen»?
1.2 Direkte und indirekte Führung im Unternehmen
1.3 Führungsgrundsätze
1.4 Führungsrolle im Unternehmen
1.5 Einsatz von Macht und Autorität

2 Die Führungsfunktionen

2.1 Planen
2.2 Entscheiden
2.3 Umsetzen
2.4 Kontrollieren

3 Der persönliche Führungsstil

3.1 Menschenbild und Führungsstil
3.2 Eindimensionaler Führungsstil
3.3 Zweidimensionaler Führungsstil
3.4 Situatives Führungsverhalten

4 Motivieren

4.1 Motivationstheorien
4.2 Der Motivationszyklus
4.3 Erwartungen kommunizieren
4.4 Motivationsinstrumente nutzen

5 Führen durch Zielvereinbarung (MbO)

5.1 Der Führungsprozess gemäss MbO
5.2 Ziele formulieren
5.3 Ziele umsetzen und Zielerreichung beurteilen

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